2024-2025년 이벤트 마케팅: 전략 및 트렌드

서론

이벤트 마케팅은 수년에 걸쳐 소비자 행동의 역동적인 변화와 전 세계의 기술 발전에 의해 크게 발전해 왔습니다. 이는 기업이 청중과 연결하거나 커뮤니티 모임을 조직하려는 개인에게 강력한 도구입니다. 이 글에서는 2024-2025년 이벤트 마케팅의 방향을 결정할 주요 전략과 트렌드를 탐구해 보겠습니다.

인간 본성과 이벤트 마케팅

과학적으로 인간은 사회적 동물임이 입증되었습니다. 우리는 자연스럽게 서로 소통하고 의지합니다. 이러한 사회적 본성에 의해 형성된 이벤트 마케팅은 항상 사람들을 한자리에 모아 공유 경험을 창출하는 데 중점을 두었습니다. 이 경험은 우리의 일상 속에 뿌리를 두고 있는 의식, 파티, 축제, 세미나 등 다양한 형태로 나타날 수 있습니다. 그러나 이벤트가 구상되고 홍보되며 실행되는 방식은 계속해서 진화하고 있습니다. 전통적인 오프라인 모임이 더 이상 유일한 방법이 아니며, 이제는 디지털 혁신과 하이브리드화가 업계의 중심을 이루고 있습니다.

코로나19 팬데믹의 영향

팬데믹은 물리적 모임을 제한하고 마스크 착용, 원격 근무, 비접촉 결제와 같은 새로운 정상 상태를 만들어 이벤트 산업에 큰 도전 과제가 되었습니다. 이 글로벌 위기는 산업이 가상 및 하이브리드 이벤트에 적응하도록 강요했으며, 기업들은 팬데믹 동안 이벤트를 운영할 수 있도록 디지털 플랫폼을 활용하여 이벤트, 웨비나 및 컨퍼런스를 개최했습니다.

Covid-19 Written on Paper in Medical Staff hands

팬데믹 기간 중과 이후에 콘텐츠 크리에이터가 되는 것은 주목할 만한 트렌드였습니다. 많은 사람들이 직업을 잃거나 집에서 많은 시간을 보내거나 실제 세계에 지루해져 콘텐츠 크리에이터가 되었습니다. 많은 사람들이 수입을 얻고 자신을 표현하며 다른 사람들과 연결하기 위해 콘텐츠 제작으로 전환했습니다.

분명히, 팬데믹은 더 많은 사람들이 디지털 공간에 참여하고 새로운 기회를 모색하도록 이끌었습니다. 이벤트 마케팅의 유연성 덕분에 어려운 시기에도 생존하며 다음 단계로 진화할 수 있었습니다.

하이브리드 이벤트

팬데믹 이후, 대면과 가상 요소를 결합한 하이브리드 이벤트가 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 이는 온라인과 오프라인의 두 세계에서 가장 좋은 옵션으로, 기업이 대면 상호작용의 개인적 접촉을 유지하면서도 글로벌 대상 고객에게 다가갈 수 있게 해줍니다.

Teleworking Meeting Online

하이브리드 이벤트는 현장에서 라이브 스트리밍이나 방송을 통해 가능해지며, 원격 참석자가 가상으로 참여할 수 있습니다. 이 형식은 더 큰 유연성과 접근성을 제공하여 많은 조직에서 선호하는 선택이 되었습니다.

인플루언서 파트너십의 추세

인플루언서와 콘텐츠 제작자는 최근 몇 년 동안 급속한 성장을 보였으며, 이제 누구나 자신의 퍼블리셔가 되어 빠르게 퍼지고 바이럴이 될 수 있는 콘텐츠를 공유할 수 있습니다.

인플루언서와 콘텐츠 제작자와 협력하면 기업이 청중과 소통하는 능력을 크게 향상시킬 수 있습니다. 이러한 추세는 이벤트 마케팅을 넘어 확대되고 있습니다. 많은 기업이 영향력 있는 마케팅을 전략적 접근 방식으로 사용하여 도달 범위를 확장하고 더 광범위한 청중과 소통하고 있습니다.

신문, 텔레비전, 라디오와 같은 기존 미디어 매체조차도 이제 인플루언서와 콘텐츠 제작자를 작업에 활용하고 있습니다.

따라서 인플루언서 파트너십은 이벤트 마케팅을 포함한 다양한 산업의 기업에서 매우 인기 있는 추세 중 하나입니다. 인플루언서 마케팅을 사용하여 이벤트에서 관심을 끌 수 있습니다.

CEO 마케팅 또는 CEO 브랜딩

많은 기업이 인플루언서 마케팅이나 핵심 의견 리더(KOL)에게 의존하고 있지만, 그들의 투자 대비 수익(ROI)은 기대에 미치지 못할 수 있습니다. 이는 부적절한 인플루언서 선택, 콘텐츠 품질, 낮은 전환율, 높은 비용 등 여러 가지 이유 때문입니다.

CEO Marketing Public Speaking or Seminars

최근에는 CEO 마케팅이 떠오르고 있습니다. 이는 최고경영자(CEO)가 회사와 브랜드를 홍보하는 데 적극적인 역할을 하는 전략적 접근 방식입니다. CEO의 개인 브랜드를 활용하여 회사의 명성을 높이고, 이해관계자와의 신뢰를 구축하며, 비즈니스 성장을 촉진하는 것이 목적입니다. 오늘날의 경쟁적인 환경에서 소비자는 진정성과 투명성을 중시하며, CEO 마케팅은 성공적인 비즈니스 전략의 필수 요소가 되었습니다.

이 트렌드는 환경, 사회 및 거버넌스(ESG)에서 거버넌스의 구성 요소로 간주될 수 있으며, 이 기사의 환경, 사회 및 경제적 지속 가능성 섹션에서 자세히 논의될 것입니다.

CEO가 업계에서 더욱 잘 알려지면, 세미나를 직접 개최하거나 관련 행사에 게스트 스피커로 참여할 기회가 생깁니다. 이러한 플랫폼을 통해 개인 이야기를 공유하고, 비즈니스 성공 여정을 논의하며, 관련 주제에 대한 통찰을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 개인 브랜드를 강화할 뿐만 아니라 비즈니스의 신뢰성과 권위를 강화하고 연결을 확장할 수 있습니다.

인플루언서 마케팅과 CEO 마케팅에 대해 더 알아보려면, 기사 "브랜드 잠재력 발휘하기: 인플루언서 마케팅과 CEO 마케팅 심층 분석"을 읽어보세요. >

너무 많은 콘텐츠는 피로감을 유발하고, 특히 그 내용이 청중의 선호도와 관련이 없을 때 무관해질 수 있습니다. 개인화는 이 문제점에 대한 해결책입니다. 이를 통해 기업은 청중과 정확하고 정밀하게 소통할 수 있습니다. 데이터 분석을 활용하여 기업은 청중의 행동, 선호도 및 참여 수준에 대한 통찰을 수집하고, 개인화된 이벤트 경험을 창출하여 효과적인 이벤트 및 기타 마케팅을 실행할 수 있습니다.

Personalisation and Dara Driven Connecting People

예를 들어;

짐은 태국에서 고급 소다를 판매하고자 합니다. 그는 조사 결과, 소다를 좋아하고 비싼 가격을 지불할 수 있는 소비자들이 점점 더 건강을 중요시한다는 통찰 데이터를 발견합니다. 그래서 그는 자신의 고급 소다를 건강 트렌드에 맞추기 위해 칼로리, 설탕, 나트륨을 줄여 개발합니다. 제품이 잘 개발되어 판매 준비가 완료되면, 그는 건강과 럭셔리 이미지를 가진 브랜드 앰배서더를 활용하여 제품을 홍보합니다. 또한 대체 건강 소다에 대한 콘텐츠를 게시합니다. 제품 출시 이벤트를 위해, 그는 헬스장에서 가까운 프리미엄 체육관 근처의 장소를 선택합니다. 이는 헬스장 이용자들이 운동 후 상쾌한 음료를 선호한다는 통찰 데이터를 기반으로 한 결정입니다.

짐의 전략적 접근은 개인화와 데이터 기반 경험이 비즈니스에 효과적으로 적용될 수 있음을 잘 보여줍니다. 통찰과 데이터를 활용하여, 그는 제품 개발, 마케팅 노력, 그리고 이벤트 계획을 통해 그의 타겟 관객의 특정한 요구와 선호를 충족시키기 위해 작업합니다.

짐은 고급 소다를 구매할 수 있는 타깃 고객층이 점점 더 건강에 관심을 두고 있다는 사실을 파악했습니다.
이러한 인사이트는 짐이 칼로리, 설탕, 나트륨을 줄여 고객의 선호도에 맞게 제품을 조정하도록 이끌었습니다.
건강하고 고급스러운 브랜드 앰배서더를 사용함으로써, 짐은 타깃 고객층의 가치관에 맞춰 마케팅을 진행하여 제품의 매력을 더욱 높였습니다.
대체 건강 소다에 대한 콘텐츠를 제작하여 고객의 관심사와 우려 사항에 직접적으로 호소함으로써, 그의 브랜드가 더 관련성 있고 매력적으로 보이게 했습니다.
프리미엄 헬스장 근처의 장소를 선택한 것은 운동 후 상쾌한 음료를 원하는 헬스장 이용자에 대한 데이터를 기반으로 한 결정입니다. 이는 짐이 데이터를 활용하여 이벤트의 효과성을 높이기 위해 전략적 결정을 내리는 방법을 보여줍니다.

환경적, 사회적, 경제적 지속 가능성

대량 소비와 전 세계적인 도전 과제의 증가로 인해 지속 가능성은 전 세계 인구와 기업들 사이에서 중요한 인식을 얻게 되었습니다. 지속 가능성은 환경에 미치는 영향을 최소화하고, 사회에 이익을 제공하며, 경제의 건강한 흐름을 유지하면서 장기적인 성장과 안정을 지원하는 시스템을 만드는 개념을 중심으로 이루어집니다.

ESG or Environmental, Social and Governance Trend and Strategy

이벤트 마케팅의 핵심 원칙인 환경적, 사회적, 경제적(ESE) 지속 가능성 외에도 환경, 사회, 지배구조(ESG)라는 개념이 있습니다. ESE가 환경적 영향을 최소화하고 사회적 이익을 제공하면서 장기적인 성장과 안정을 지원하는 시스템을 만드는 데 중점을 두는 반면, ESG는 여기에 지배구조 차원을 추가합니다. ESG에서 지배구조는 기업의 리더십, 경영진 보상, 감사, 내부 통제, 주주 권리를 포함합니다. 좋은 지배구조는 기업 운영이 투명하고, 공정하며, 책임감 있게 이루어지도록 하여 신뢰와 정직성을 강화합니다.

이벤트 마케팅에서 ESE 원칙을 적용한 사례

환경적 지속 가능성:

친환경적인 장소: 에너지 효율성, 폐기물 감소, 물 절약 실천과 같은 강력한 환경 정책을 가진 장소를 선택하세요.

지속 가능한 자재: 이벤트 장식 및 판촉물에 재활용 가능하거나 생분해성 자재를 사용합니다. 가능하다면 디지털 티켓, 온라인 브로슈어, 가상 이벤트 플랫폼과 같은 디지털 대안을 선택하세요.

폐기물 관리: 퇴비화, 재활용 스테이션, 일회용 플라스틱 사용 최소화 등을 포함한 폐기물 감소 전략을 구현하세요.

사회적 지속 가능성:

포괄적인 참여: 장애인, 다양한 문화적 배경, 다양한 사회경제적 지위를 가진 사람들을 포함하여 모든 사람이 이벤트에 접근할 수 있도록 하세요. 이를 위해 다양한 티켓 가격 책정, 장학금 또는 커뮤니티 티켓을 제공할 수 있습니다.

커뮤니티 참여: 이벤트의 기획 및 실행 과정에서 지역 사회와 협력하세요. 이를 위해 지역 벤더를 고용하거나, 지역 예술가를 초대하거나, 지역 자선 단체를 지원하는 등의 방법을 활용할 수 있습니다.

건강과 웰빙: 참석자의 건강과 웰빙을 우선으로 고려하여 건강한 음식 옵션을 제공하고, 이벤트 프로그램을 통해 신체 활동을 장려하며, 휴식과 정신적 웰빙을 위한 공간을 마련하세요.

경제적 지속 가능성:

지역 경제 지원: 케이터링, 용품, 서비스 등을 위해 지역 비즈니스와 협력하세요. 이는 지역 경제를 지원할 뿐만 아니라 장거리 운송 및 물류와 관련된 환경 영향을 줄이는 데도 도움이 됩니다.

공정 무역 및 윤리적 소싱: 윤리적으로 조달되고 공정하게 거래된 제품과 서비스를 사용하세요.

장기적 가치 창출: 비즈니스와 지역 사회 모두에게 장기적 가치를 제공하는 이벤트를 만드는 데 중점을 두세요. 이를 위해 지속적인 파트너십을 구축하거나, 지역 인프라에 투자하거나, 지속적인 교육 기회를 제공하는 등의 방법을 고려할 수 있습니다.

ESE 원칙을 채택함으로써 이벤트 마케팅은 더 지속 가능한 미래에 기여할 수 있으며, 이벤트가 비즈니스 목표를 달성하는 것뿐만 아니라 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치도록 할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 지속 가능성을 중요시하는 관객과 더 강한 유대감을 형성하며, 귀사의 브랜드를 책임 있는 비즈니스 관행을 선도하는 기업으로 자리매김할 수 있도록 합니다.

인공지능(AI)과 자동화

AI와 자동화는 세계를 변화시키고 있습니다. 이러한 도구들은 시간을 절약하고 비용을 절감하며, 더욱 몰입감 있는 경험을 창출할 수 있도록 도와줍니다. 반복적인 작업을 자동화함으로써, 행사 개인화 및 참석자 참여 유도와 같은 중요한 일에 집중할 수 있습니다. 또한 AI는 데이터를 분석하고 트렌드를 예측하는 데 사용되어, 이벤트 전략을 최적화하고 결과를 개선하는 데 기여할 수 있습니다. 더 나아가, 이벤트 활동에 AI와 자동화를 통합하면 참석자들에게 혁신적이고 상호작용적인 경험을 제공하여, 이벤트를 더욱 기억에 남고 영향력 있게 만들 수 있습니다.

Artificial Intelligent as A Robot Hand with Innovation and Technology

AI 및 자동화의 이벤트 마케팅 적응 사례

인터랙티브 이벤트 앱: AI는 개인화된 일정, 실시간 투표, Q&A 세션과 같은 인터랙티브 기능을 제공하는 이벤트 앱을 지원할 수 있습니다. 이러한 도구들은 참석자들을 참여시키고, 이벤트 전반에 걸쳐 활발한 참여를 유도합니다.

AI 기반 콘텐츠 생성: AI는 이벤트를 위한 콘텐츠를 생성하는 데 활용될 수 있습니다. 연설 및 발표문 작성부터 마케팅 자료 제작까지 AI를 사용함으로써 계획 과정을 더욱 원활하게 하고 메시지의 일관성을 보장할 수 있습니다.

가상 현실(VR) 및 증강 현실(AR): VR과 AR 기술은 이벤트에서 몰입감 있는 경험을 창출할 수 있습니다. 예를 들어, 가상 투어를 통해 장소를 미리 살펴보거나, 인터랙티브한 제품 시연을 제공할 수 있습니다. 이러한 기술은 점점 더 접근성이 높아짐에 따라 이벤트 기획에서 중요한 역할을 할 가능성이 큽니다.

결론

2024년에도 이벤트 마케팅은 여전히 청중과 연결되는 중요한 도구로 남아 있으며, 기술 발전과 변화하는 인간 행동에 따라 진화하고 있습니다. 액체가 그릇에 맞게 변형되듯이, 이벤트 마케팅은 지속적으로 조정되어 뛰어난 경험을 제공하며, COVID-19 팬데믹과 같은 도전적인 상황에서도 예외적인 성과를 만들어냅니다. 이는 회복력과 다재다능성을 보여주며, 기업들이 끊임없이 변화하는 세상에서 임팩트 있는 기억에 남는 이벤트를 창출할 수 있도록 보장합니다. 2025년을 바라보며, 이러한 원칙들은 여전히 중요할 것이며, 더욱 발전된 기술과 역동적인 인간 경험의 변화에 따라 진화할 것입니다.

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